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"Wie kann man Leistungen einer Hochschule erfassen?" 1990 trat Jakob Nüesch das Amt des Präsidenten der ETH Zürich mit einer klaren Positionierung an. Das "Hochschulunternehmen" ETH solle Autonomien nutzen und sich ein Ziel setzen. Wenn die Leistung stimme, dann wisse man, dass die Strukturen in Ordnung sind. Nüesch identifizierte Probleme: die Professorenschaft war zu männlich und zu alt; an der ETH fehlten Infrastrukturen. Er regte eine Systematisierung der peer reviews und eine Überarbeitung der Berufungsverfahren an... |
| Jakob Nüesch, Biologe und ehem. Präsident der ETH Zürich |
